Workshop Prioriteiten en planning

De punten hieronder geven een indicatie van de workshop. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.

• Jij en je collega’s reflecteren op elkaar om de huidige stand van zaken in kaart te brengen. Hoe bepalen jullie nu wat prioriteit krijgt? Hoe wordt er met planningen omgegaan?
• We behandelen de theoretische kant van dit onderwerp. Wat staat er in de boeken? Welke methodes worden aangehaald?
• Jij en je teamleden leren de beste methodes om effectiever prioriteiten te stellen en te plannen.
• Je ontdekt welke methodes voor jou aanslaan en welke tactieken minder goed werken.
• Onderwerpen als het kwalificeren en delegeren van klussen, het hanteren van urgentie, verwachtingsmanagement en het opleggen en bewaken van deadlines komen uitgebreid aan bod.
• We gaan in op de persoonlijke eigenschappen en vaardigheden die helpen om effectief te prioriteren en te plannen.
• Je krijgt concrete handvatten en tips zodat jij in de toekomst de baas weet te blijven over jouw werkzaamheden en agenda.

• Je vergroot je kennis over prioriteiten stellen en plannen en leert waarom deze thema’s zo belangrijk zijn voor je persoonlijke en professionele ontwikkeling.
• Je ontdekt welke methodes jou helpen op goed te prioriteren en plannen en welke methodes jij beter links kunt laten liggen.
• Je komt meer te weten over de persoonlijke eigenschappen en vaardigheden die jou helpen bij dit onderwerp.
• Je neemt op het gebied van planning het heft in eigen handen, zodat je met meer plezier en focus jouw werk kan uitvoeren.
• Je merkt dat door prioriteiten te stellen en te plannen je prestaties verbeteren, je meer gedaan krijgt en je meer werkgeluk ervaart.

Proces voor de workshop

Voor het resultaat van de workshop is het belangrijk dat we een zo goed mogelijk beeld krijgen van jullie situatie. Daarom doorlopen we als voorbereiding deze stappen:

1. Na het ontvangen van jouw aanvraag plannen we een digitaal of face to face gesprek in. We vinden het leuk om kennis te maken en horen graag meer over jullie behoefte. Na het gesprek sturen we een vrijblijvende offerte op.
2. Willen jullie samenwerken? Geweldig! We sturen je een digitaal inventarisatieformulier toe zodat we de casus perfect in beeld brengen.
3. Met alle verzamelde input gaan we aan de slag. We stemmen het programma van de workshop af op jullie behoefte. Je ontvangt van ons een concept programma zodat we weet hoe de workshop er concreet uit ziet. Natuurlijk mag je hier nog feedback op geven.
4. Is het programma akkoord? Dan is het proces voorafgaand aan de workshop afgerond. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

We maken tijdens onze workshops gebruik van onze actief-leren methode. Die zorgt ervoor dat we efficiënt kunnen toewerken naar een optimaal leerrendement.

De actief leren-methode betekent dat de deelnemers veelvuldig zélf aan de slag gaan. Om dat te realiseren wisselen onze traienrs de theorie doorlopend af met praktijkonderdelen zoals opdrachten. reflectie, debat en intervisie. Dankzij deze werkwijze ontstaan er snel inzichten en handvatten die deelnemers in hun werkende leven kunnen toepassen.

Daarnaast wordt er afwisselend individueel, plenair of in subgroepen gewerkt. Dat houdt de interactie, de energie en het plezier continu op een hoog niveau. Zo wordt leren effectiever én leuker.